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              1. 人才理念

                人才是核心竞争力
                企业的最大投入是在人才上

                TRAINNING & DEVELOPMENT

                经过多年的积淀,韩菲斯已经拥有了成熟的人力资源管理体系与平台,并一直不懈地在完善。“信任人、培养人、善用人、成就人”是我们一直以为坚持的人才观,因为重视所以付出,用最大的努力同你一起成长。

                培训体系
                TRAINING SYSTEM

                • 我们会为员工提供:

                  • 专业技能培训、竞赛 • 职业能力提升讲座 • 国内外各类考察 • 丰富多彩的企业文化活动

                • 我们建立了走在时尚行业前列的人才培养体系,公司每年投入数百万培训经费开展各种形式的培训活动,目前已经建立起了针对各类员工系统的学习与发展体系,如后备管理梯队、零售及服务、创意人才、应届大学生等,我们建立了设施齐全的培训中心和图书阅览室,培训认证了上百名的内部专业培训师,并引进E-Learning在线学习平台,运用各种新媒体如微博、微信推送学习资料等方式营造学习氛围,为推动建立学习型组织推波助力。这些体系化的人才培养体系, 均为员工的职业发展提供了有力的保障。

                职业发展通道
                career development paths

                根据员工的意愿及特质,我们设置了清晰的技术/管理双通道,帮助你逐步清晰自己的职业规划,提前预见未来的自己。

                • 2008年公司和国际知名咨询公司翰威特合作建立了现代化的绩效管理体系,将员工的奖金、调薪、晋升和培训发展等与绩效相结合,将绩效结果作为员工职业生涯发展的重要参考依据,并不断地完善薪酬激励政策。优秀的人才通常都希望自己的努力能够得到上级领导的认可,而成熟的绩效管理体系能帮助我们客观地评价员工的成果并有效地甄别人才的优劣。请坚信付出,就一定会有回报。

                  韩菲斯的专业技术/管理双通道提供了广阔的职业发展空间

                打造最具幸福感企业
                creat the most happiness company

                “快乐工作,幸福生活”一直是韩菲斯倡导的文化。让员工生活在“幸福的家园”是我们的责任和义务;我们一直致力于通过人性化企业文化建设,完善的培训体系,兼具市场竞争力与内部公平性的薪酬体系,双通道职业发展通道,完善的绩效管理体系等来提升员工的敬业度与幸福感。

                • 敬业度是员工对公司在感情上和智慧上的投入情况,其得分是一个企业人力资源状况的晴雨表。

                  2007年9月,公司开始与翰威特合作,开展敬业度调研,其中2008年和2010年,我们还参与了翰威特全球最佳雇主评选,并取得较好成绩,2009年,我们的敬业度达到75%,已达到08-09年最佳雇主的平均水平,2010,2011年,我们的敬业度得分依然呈逐年上升趋势,并处于高绩效/最佳雇主地带;